トヨタ衝撃のEV説明会から4カ月超 トヨタ以外の国産メーカーはいま何をしているのか？（日産・ホンダ編）

■「Zには負けません」と言われた日産は何してた？

　フェアレディZに注目が集まった日産だが、トヨタの陰に隠れながらもいろいろ発表していた。桃田健史氏に昨年7月以降の日産のニュース評価を依頼した。

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■オーテックジャパンとニスモの統合新会社設立を発表（2021/12/17）

　日産関連会社のオーテックとニスモが2022年4月1日に合併し、日産モータースポーツ＆カスタマイズ株式会社となることが発表された。

●桃田氏の見解と評価…このニュースの重要度は「80点」

　なぜ、このタイミングで2社が合併するのか？

　会見では、「両社が持つ専門ノウハウや高度な技術力……」という形で綺麗にまとめられているが、要するにブランド戦略の根本的な見直しだ。

　急激なEVシフト、ユーザーのライフスタイルに対する意識の転換など、時代が大きく動いているなかで、モータースポーツやカスタマイズの在り方が問われている。

　ニュースとしてのインパクトは薄いが、根深い話だ。

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■栃木工場の「ニッサンインテリジェントファクトリー」公開（2021/10/8）

　カーボンニュートラルの実現に向けた日産のコンセプト『ニッサンインテリジェントファクトリー』が導入された日産栃木工場の生産ラインが2021年10月8日に初公開された。同工場ではEV『アリア』の生産などが行われている。

●桃田氏の見解と評価…このニュースの重要度は「60点」

　カーボンニュートラル達成に向けて、自動車メーカーとしては当然の動きだ。LCA（ライフサイクルアセスメント）というクルマの一生を考えるうえで、製造現場のグリーン化は必然である。

　そうしたなかで、EV先駆者の日産としては『日産にしかできない』要素をたくさん盛り込めば、もっと大きなニュースとして取り上げられたのではないだろうか？

『インテリジェントらしさ』のさらなる説明が必須だ。

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■日産長期ビジョン「日産アンビション2030」発表（2021/11/29）

　2021年11月29日、「日産アンビション2030」宣言にて、電動化技術に今後5年で2兆円投資することなど、日産の長期戦略が発表された。

●桃田氏の見解と評価…このニュースの重要度は「50点」

　次世代に向けた大きな発表を期待していたメディアにとっては“肩透かし”を食らったような印象があるのでは？　ただし、2020年前半にルノー日産三菱アライアンスの新たな方向性が示され、収益性の高い事業形態へと着実に転じていることは評価できる。

　2022年1月27日には同アライアンスによる「アライアンス2030」を発表し、3社で2030年までに35車種の新型EVを投入するなど踏み込んだ内容としていたが、特に新しい情報はなく、3社の体制がうまくいっていることをアピールすることがメインだった印象だ。

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■日産、欧州市場にマイクラの後継となる新型コンパクトEV投入（2022/1/27）

　2022年1月27日、日産は欧州市場へマイクラの後継となる新型コンパクトEVを投入すると発表した。ルノー日産三菱アライアンスのCMF B-EVプラットフォームを採用。開発と生産をルノーが、デザインを日産が行う。

●桃田氏の見解と評価…このニュースの重要度は「40点」

　アライアンス2030のなかで出てきた話だ。ルノー日産三菱アライアンスでCMF（コモンモジュールファミリー）と称する車体のプラットフォームについて、どのセグメントで、どの仕向け地で、どのモデルで……、といった市場全体を俯瞰する形で3社の役割分担を紹介した。

　そのなかで、欧州マイクラ後継はBセグ用EVプラットフォーム化すると公表。当面、欧州市場優先であり、日本市場でのインパクトは薄い。

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■EURO7導入と同時に欧州でのエンジン開発を終了。その他市場では継続（2022/2/8）

　日本経済新聞が「日産がエンジン開発を終了する」とスクープし、ニュースになった。桃田健史氏の解説と見解をお届けする。

●桃田氏の見解と評価…このニュースの重要度は「40点」

　第3四半期決算発表の前日に、日産が日米欧で新規エンジン開発を段階的に止めるとの報道があった。

　決算発表後の質疑応答のなかで、記者から「事実確認」として出た質問に対して、日産幹部が欧州排ガス規制EURO7への対応を軸に回答したもの。

　日産はEURO7以降欧州ではエンジンをやらないが、（それ以外の市場では）理にかなっている限り続けると発言した。日産が積極的に広報した事案ではない。

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■桃田氏の日産 今後の期待値：80ポイント（100ポイント中）

　過去2年間の事業再生の経営陣の手腕は見事。一方でやや生真面目な雰囲気も。大きな夢を語るべき時期かと。

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